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Asesores en Seguridad, Gestión de Crisis y Resiliencia Operativa

Revision y Análisis,
Auditoría de Riesgo
Planificación Estratégica Acompañamiento y Gestión
Se realiza un análisis integral profundo de la situación específica de cada cliente, sus condiciones actuales y necesidades, se analizan los riesgos del entorno y riesgos típicos a su negocio, se analiza su situación actual completa y se elaboran mitigantes y recomendaciones propias y específicas tanto operativas como en sistemas electrónicos para una adecuada seguridad. Se hace el acompañamiento con proveedores tercerizados que el cliente escogerá basados en recomendaciones propias para una instalación de sistemas de forma optima y aprovechando todos los recursos tecnológicos disponibles.
Se crea junto al cliente el programa completo customizado de seguridad para su empresa, en donde se establece la misión y la visión y los valores específicos en cuanto a seguridad alineados a su negocio, se establecen políticas y procedimientos, manuales operativos y se delimita el recurso especifico para seguridad, para que con ello tenga toda la estructura operativa en temas de seguridad y pueda manejarlo basado en políticas y procedimientos claros y específicos siguiendo estándares internacionales, cumplimiento y regulación acorde al cliente.
Asseguri puede fungir como su propio recurso de seguridad 24 x7, siendo los administradores completos del programa, acompañándolo en reuniones criticas y de toma de decisiones, administrando a su staff de seguridad, y manejando el día a día para que usted se ocupe de su negocio y deje la seguridad en quien sabe del tema.
Se designa una persona especifica, acompañamiento, entrenamientos, simulacros y toda la operación diaria de seguridad para que usted tenga en su día a día un gerente de seguridad dentro de su operación

Administración de CrisisResiliencia Operativa Entrenamiento, Coaching y Capacitación
El plan de manejo de crisis de su empresa debe estar establecido con protagonistas y responsables, tomadores de decisiones definidos, acciones y recursos establecidos, el cual evita improvisación. Toda crisis es administrable si existe un plan adecuado, practicado y documentado.
Dentro del universo de Crisis se deben contemplar las Crisis Naturales, provocadas por el hombre o de naturaleza tecnológica y estas deben estar estudiadas según la probabilidad y posibilidad de que sucedan en el entorno de su negocio específico.



El plan de continuidad de su negocio debe ser parte critica para poder mantener su movimiento financiero, imagen y presencia de marca.
La continuidad de negocio busca establecer los procesos críticos necesarios para mantener su negocio funcionando.
Identificar los procesos críticos permite hacer un plan de contingencia y continuidad; preparase evita cierres operativos y crisis financieras.
Recientemente se vivió la pandemia y muchos negocios cayeron en la improvisación, tener un plan ahorra tiempo, establece ventaja competitiva y prepara para lo imprevisto.


En el campo de capacitación podemos presentar amplias campañas de entrenamiento que van desde la capacitación a su personal de seguridad sobre sus planes operativos basados en políticas y procedimientos; hasta capacitaciones corporativas en temas de seguridad específica buscando atender necesidades propias ad-hoc y pensadas específicamente para su universo y necesidad.
Seguridad Personal
Seguridad Corporativa
Seguridad Electronica
Conducción Evasiva y defensiva
Simulacros y Ejercicios Operativos de Alistamiento.


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